缺本土经验，甚至，它在本土的商业运作本身也是最顶级的。

原先还寄望于度记在搜索赛道具有品牌护城河，有着广大用户们的使用惯性，但易科支使着搜狗先发力移动端，再撬动舆论、勾连对手、投入重金、打造生态，最后又来了一式逆伐……

事实证明，品牌惯性在多管齐下的攻势下也没有那么坚不可摧。

当然，这里面也有度记为了强转移动端而进行的愚蠢操作。

可是，事已至此……

向海隆心里叹气，真的不用方总怎么出马，就易科的已经营造出步步为营的竞争，隐约间就是王道式的比拼，而度记尽管市场份额仍然占优，反而陷入了劣势。

“向总，你觉得我们在搜索市场还能压住搜狗和易科吗？”李彦泓如此说了句。

向海隆觉得这个问题的答案已经在罗宾悲观的语气中了。

连罗宾这个掌门人都开始悲观，真是……

“我们仍然是华夏第一的搜索。”向海隆没有正面回答，只是强调了现状，他思考几秒又叹道，“现在的易科太强了，它带来的压迫力比之前的企鹅还强。”

“企鹅只是压迫那些中小公司，但易科是连巨头也一起压迫了！”

“它比企鹅还企鹅！”

“再这样下去，恐怕易科对高通搞的反垄断也会落在它自己的身上！”

李彦泓微微点头，承认易科的压迫力，也认为它的这种生态可能面临一定的风险。

向海隆嘴上义愤填膺，但心里还有剩下的一半没说，当初企鹅太天怒人怨，是它直接用流量去各个赛道生抢，如果它之前也像易科这样把握重点，其它的则施以合作，恐怕局面也是不同。

而方总绝不会没有注意这一点，他主导下的易科在规模扩大时秉承着“保持进步”的宗旨，等到大到一定程度却又加上“科技向善”的补充。

怎么向善？

向海隆很遗憾，自家公司似乎成为被对比的另一面，凭心而论，搜狗取消医疗广告，优化体验，严格把控广告，这确实对用户很友好，也难怪最终导致了7月的市场质变。

但，这真的不够商业！

如果只是搜狗一家，搜狗是搞不了这些的！

然而，如果搜狗背靠易科，它就有资本违背商业逐利的本质而快速发展。

向海隆几乎可以肯定，搜狗这样搞，不过就是下一个被易科收购的高德地图罢了，也只有真正的完全背靠易科，搜狗的引擎玩法才能持续。

搜狗自己不够商业，但它融入易科成为生态里运转的一个工具，这仿佛又够商业了，因为，易科完全养得起它。

向海隆自打正式对上易科就反复思考过对方的战略和打算，可是，很遗憾的还是到了现在的局面。

“向总，反垄断之类的东西只是未来不知道什么时候的事，方卓那个人又向来长袖善舞，我们不能把希望寄托在那上面。”李彦泓极其清醒的说了句。

向海隆心里有点想切割“我们”这个概念，戚赫那边好像对自己伸出了橄榄枝……

“现在有个对易科很不利的消息。”李彦泓忽然这样认真的说了句。

向海隆有些惊讶：“是什么？”

“易科主营的是手机，做的是中高定位，但它这个主营业务现在有两大困难，极可能让它盛极转衰。”李彦泓说道，“一是拥有专利优势的高通已经在寻求禁售易科的侵权手机，二是易科今年的手机因为冰芯的研发不力可能要推迟。”

“易科是强，但它越强也就要面对那些更强的对手。”

“它想收购博通，结果美国那边口诛笔伐，它就收购不了，这种局面之下，高通很可能会拿到禁售令。”

“
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